FORTALECIENDO LA UNIDAD DE LOS COMPAÑEROS PARA SOSTENER NUESTRA ORGANIZACIÓN COOPERATIVA
Desde el inicio de la gestión de la Cooperativa de Trabajo de la Salud en el año 2007 asumimos el compromiso de recuperar y fortalecer la fuente laboral de más de 50 familias de la CLINICA MOSCONI SA, y esa misma propuesta es la que seguimos buscando consolidar en la actualidad.
Fueron comienzos difíciles, pues a la falta de experiencia que se tenía con respecto al tema cooperativas, se sumaba la incertidumbre económica, pero desde el principio de la conformación teníamos la seguridad que el camino elegido era el correcto. Cuando el trabajador decide ser parte de un proceso de cambio, difícilmente se equivoca y la realidad nos muestra que en plena convocatoria de quiebra nosotros decidimos tomar el compromiso de manejar nuestro propio destino, nuestro futuro como trabajador.
Así comenzamos a ser cooperativistas aprendiendo sobre la marcha las consignas básicas de ser solidarios, igualitarios, tolerantes, respetuosos y por sobre todas las cosas “ser humanos”.
Comprendiendo que necesitábamos encontrar apoyo que nos permitiera sostenernos, comenzamos a peregrinar por los distintos organismos del Estado y de a poco comenzamos a ver que la situación podía cambiar.
La primera señal la tuvimos el 17 de abril del 2007 en el juzgado Nº 4 a cargo del Juez que entendía en la quiebra, Dr. Alberto Rezzonico, cuando en una decisión histórica nos comunicó que había resuelto adjudicarnos el manejo administrativo de la CLINICA MOSCONI a partir del 1 de junio de 2007.
Dicha resolución nos conmovió a todos y nos planteaba un interrogante porque de pronto, toda la responsabilidad del manejo, quedaba en nuestras manos.
La primera idea fue iniciar gestiones en el Ministerio de Trabajo de la Nación, donde tuvimos la suerte de encontrar seres humanos maravillosos como la compañera Franca Venturi y Cristina Tejeida, que nos acompañaron y asesoraron para los trabajadores tuvieran la oportunidad de recibir un subsidio por desempleo para empresas recuperadas.
Comprobamos que el trabajador de la cooperativa estaba decidido, comprometido a ir por más y a apostar al fortalecimiento económico de la Clínica, aportando la totalidad de ese subsidio con el cual empezamos a cubrir los primeros gastos.
Entonces vimos que ese sueño se podía concretar, que nuestra COOPERATIVA podía ser el lugar donde la comunidad de Berisso tuviera los adelantos tecnológicos que la medicina moderna ofrece, y nos pusimos como nuevo objetivo instalar un tomógrafo. Un hecho impensable para Berisso en esos años, pero comenzamos a buscar el modo de acceder a su compra.
El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social nos adjudicó un subsidio para la compra del tomógrafo con la colaboración del diputado Edgardo Depetri.
A su vez, con fondos propios de los trabajadores se logró construir el espacio para alojar al equipo y fue así que en octubre de 2008 inauguramos oficialmente el primer TOMOGRAFO de Berisso.
Apostamos nuevamente por más. Así fue como comenzamos a construir en el edificio de la COOPERATIVA el área de SERVICIOS DE IMÁGENES que cuenta, aparte del Tomógrafo, con un Mamógrafo, un Densitómetro y un Ecógrafo 4 D de última generación.
Este avance no detuvo nuestra propuesta, pues pensamos que la COOPERATIVA tenía que demostrar que cuando planteamos que es necesario HUMANIZAR LA SALUD, teníamos que hacerlo con hechos reales.
Construimos un espacio exclusivo para la atención de los adultos mayores adheridos al PAMI, espacio que cuenta con 3 consultorios externos, y una sala de espera para 40 pacientes, aire acondicionado y TV por cable.
Aquí, compañeros, debemos tener presente que lo construido en ese lugar y el mobiliario del mismo, lo realizamos con recursos propios.
No paramos de soñar de construir un proyecto de salud a largo plazo y con la ayuda de todos los profesionales que nos entendieron y apostaron a este sueño las cosas fueron mejorando.
Entre los años 2012 al 2017 logramos invertir en mejoras y en tecnología: adquirimos un vehículo de transporte para 8 pasajeros para los días de tormenta o paro de transporte, y una ambulancia equipada de alta complejidad para trasladar a pacientes PAMI con las altas médicas o post cirugía, hasta la cama de sus hogares en forma totalmente gratuita.
También logramos equipar con una parte de la inversión de un subsidio del Ministerio de Trabajo Empresas Recuperadas al servicio de cirugía con dos mesas de anestesia de última generación, un monitor multiparámetro para anestesia, una servo cuna para la atención del recién nacido en sala de partos, una incubadora de UTI pediátrica con camilla de traslado para ambulancia, digitalizamos el equipo de RX e incorporamos un equipo de rayos portátil rodante para no trasladar a los pacientes internados. Se equipó a la cocina con todos los elementos para su mejor desarrollo, alacenas de acero inoxidable, cocina nueva de 8 hornallas, amasadora y procesadora industrial. A lo largo de estos diez años logramos instalar 33 aires acondicionados frio calor en salas de espera, terapia, pediatría, quirófanos, servicio de imágenes, tomografía, farmacia y sala de capacitación. En un sector en desuso, construimos un consultorio de la mujer equipado con un video colposcopio con monitor led digital y baño privado, además de contar con sala de espera para 30 pacientes. Edificamos una sala de maquinas con aspiración y aire comprimido, un depósito nuevo para residuos patológicos, estrenamos un grupo electrógeno de 40 kva que abastece todos los servicios. También, incorporamos una farmacia, una sala de capacitación para los trabajadores socios, un comedor para 50 comensales, y se cambiaron todas las cañerías que abastecían a terapia intensiva y cirugía.
Por último, con gran esfuerzo y la ayuda de auto gestionadas (MTNacion), logramos remodelar toda la terapia intensiva e incorporar diez camas nuevas reacondicionadas, 10 monitores con oxímetro de pulso, dos monitores multiparámetros de última generación, cuatro bombas de infusión, cuatro cardioversores para los carros de paro de los distintos servicios y cuatro respiradores digitales, que nos permitió empezar a ahorrar el 30% de oxígeno. Renovamos todos los paneles frontales llamados poliductos de la terapia intensiva con oxígeno, aspiración y aire comprimido con luz de cabecera para cada cama.
De 2021 a 2015 nos vimos afectados por la problemática económica del país, donde las cooperativas sentimos que ser sustentables iba a ser muy difícil.
Nuevamente los compañeros del Ministerio de Trabajo de la Nación Empresas Recuperadas nos dieron una gran mano con un subsidio individual para cada socio por el término de un año, el cual trajo alivio y una mejoría en los ingresos de los socios.
En 2015, tanto IOMA como PAMI comenzaron a regularizar los plazos de pago, y así logramos dos años y medio de crecimiento sostenido. En este periodo se generó la mayor inversión que jamás habíamos soñado incluyendo la ayuda del Ministerio de Trabajo de la Nación Empresas Recuperadas.
También debemos resaltar que en plena crisis de la economía mundial, cuando las grandes empresas despedían trabajadores, nuestra COOPERATIVA DE TRABAJO logra incorporar a su plantel a mas de 50 compañeras que se encontraban sin trabajo, lo que arroja un total de 110 familias que dependen de nuestra organización. Hay un porcentaje muy grande de papás y mamás de hogar que aporta cerca del 40% de nuestro retorno para mantener el funcionamiento y poder cumplir con todos los compromisos.
Nada es fácil para el trabajador de la COOPERATIVA, pero no por eso debemos bajar los brazos, pues nos esta mirando toda la comunidad de BERISSO que nuevamente apoya con decisión las mejoras que la COOPERATIVA DE TRABAJO DE LA SALUD CLINICA MOSCONI ofrece a sus pacientes.
Destacamos que en los comienzos nos visitaban un promedio 5000 pacientes por mes y hoy, a 14 años de vida, la cifra es de 23.000 pacientes por mes. Esto demuestra el crecimiento y el sentido de pertenencia, Paciente-Medico-Clínica.
Lamentablemente la economía del país en 2018 y 2019 nos volvió a desestabilizar y casi nos lleva al cierre de nuestra cooperativa. Ello, sumado al impacto de la inflación, los intereses bancarios, el no aumento de las obras sociales acompañando la inflación y la falta de ayuda de la política del gobierno de turno, logró un coctel explosivo que fue contenido por los trabajadores, que percibimos los ingresos más bajos del sistema, llegando a estar por debajo de la línea de pobreza.
En esos momentos salimos a pedir bolsas de alimento para nuestras compañeras y sus hijos. Con todos estos acontecimientos, quedó destruido un gran anhelo: construir 9 habitaciones en tres pisos para 18 camitas de internación pediátrica.
El servicio atiende un promedio de 120 niños por día y tenemos tres camitas de observación, pero en caso que necesiten internación los tenemos que derivar a otro sanatorio con los inconvenientes para los papas que tienen que trasladarse hasta la ciudad de La Plata. El nuevo desafío es sumar esas plazas pediátricas a las 40 camas que ya tenemos, y que representan el principal ingreso a nuestra economía. Es importante destacar el acompañamiento del Banco Credicoop, que mediante un descubierto bancario, nos permitió sobrevivir sin que se cierre nuestra fuente de trabajo.
La gran batalla que tenemos por delante es la incorporación del edificio de la CLINICA a nuestra Cooperativa, y nosotros sabemos que tenemos toda la posibilidad de lograrlo porque ya tenemos la expropiación aprobada por unanimidad por la Honorable Cámara de Diputados y Senadores de la Provincia de Buenos Aires
Tenemos mucha fe, una gran esperanza, de que todo va a cambiar, que las nuevas autoridades nos acompañarán a reconstruirnos ante este gran tsunami económico que nos paralizó y que Berisso podrá seguir contando con una Clínica Mosconi renovada que conservará los sueños y el espíritu solidario de siempre.